Construir club, dentro y fuera del campo
Me incorporé al Club Rugby Alella en octubre de 2023. Como director de marketing, lidero un equipo de colaboradores e impulso alianzas, comunicación y organización para fortalecer su propuesta deportiva, su vida social y sus fuentes de ingresos.
Convertir necesidades dispersas —espacio social, preparación física, financiación y atención a nuevos socios— en una propuesta de club más completa y sostenible.
Contexto
Un club de base comunitaria con actividad en un campo municipal compartido. La oportunidad era ampliar lo que sucedía alrededor del entrenamiento: facilitar el encuentro, sumar servicios y dar estructura a la relación con socios y patrocinadores.
Canales y entorno
- Web del club
- WhatsApp institucional
- Partnerships locales
- Rugby playa
Mi intervención
- Detectar necesidades y convertirlas en propuestas
Identifiqué puntos de fricción en la vida social, la preparación física, la financiación y el contacto con nuevos socios. A partir de ahí desarrollé propuestas concretas y busqué colaboradores con los que hacerlas posibles. - Negociar alianzas de servicio
Tras un trabajo de relación iniciado en 2023, cerré en 2025 el acuerdo con Vila Teixidó para el tercer tiempo. También negocié el acceso al gimnasio WMT para los socios, dentro del entorno de Can Teixidó Pàdel Club. - Estructurar la captación y la bienvenida
Creé la web y un contacto institucional por WhatsApp. Recibo las consultas y las derivo al entrenador o delegado de la categoría correspondiente, que continúa la atención y explica la propuesta del club. - Diseñar una propuesta comercial de patrocinio
Contacté a negocios, presenté espacios diferenciados de la camiseta y negocié acuerdos para generar ingresos. La propuesta combina presencia en la equipación con menciones en Instagram. - Construir marca y presencia digital
Desarrollé la web, el perfil de LinkedIn y la línea de contacto del club. Trabajé la imagen y los contenidos de Instagram y articulé la comunicación alrededor de «El nostre club, el teu club», reforzando identidad y pertenencia. - Organizar y dar visibilidad al rugby playa
Me encargué de la estrategia de marketing y la organización de las ediciones de 2024, 2025 y 2026 del torneo de Ocata, que reúne a más de diez equipos en categorías masculinas y femeninas.
Sumar personas y coordinar un equipo
Incorporé colaboradores a la gestión y coordino su trabajo como director de marketing. Conecto a las personas que participan en comunicación, acuerdos y organización para dar continuidad a las iniciativas y sostener su ejecución.
Alianzas que amplían la experiencia del socio
Can Teixidó funciona como un anexo social y de preparación física mediante acuerdos con los establecimientos que lo gestionan.
Un lugar para el tercer tiempo
Conseguí un espacio estable donde jugadores y comunidad pueden reunirse después de los partidos. El acuerdo facilita la organización del encuentro y reduce la carga de gestión que antes recaía en los propios jugadores.
Acceso a preparación física
Negocié un acuerdo de gimnasio para socios de las distintas categorías. Así ampliamos la propuesta del club y facilitamos el trabajo físico complementario a entrenamientos y partidos.
De una consulta a formar parte del club
Un recorrido de ingreso gestionado por la institución, con un responsable claro en cada paso.
- 01
Descubrir
La persona visita la web y conoce el club.
- 02
Consultar
Contacta con el WhatsApp institucional del club.
- 03
Derivar
Recibo la consulta y la asigno a la categoría correspondiente.
- 04
Recibir
El entrenador o delegado continúa el contacto y explica servicios y participación.
Marketing para generar ingresos
Las cuotas dejaban poco margen y el patrocinio se concentraba en cubrir la equipación. Desarrollé una propuesta comercial con distintos espacios y niveles de visibilidad para sumar aportes económicos al club.
Contacté a potenciales patrocinadores, presenté el valor de cada ubicación y cerré acuerdos comerciales. Además de la camiseta, incorporé menciones en las publicaciones de Instagram, cuya imagen y contenidos adapté a la nueva etapa del club.
| Patrocinador | Espacio en la camiseta |
|---|---|
| Vicia Motors | Pecho derecho |
| Vila Teixidó | Frontal central |
| Catex | Espalda, sobre el número |
| Navigalium | Manga derecha |
| La Plaça d’Alella | Manga izquierda |
| Can Sors | Espalda inferior izquierda |
| La Petita Menorquina | Espalda inferior derecha |
Logros y mejoras concretas
Más servicios para los socios
Espacio social en Vila Teixidó y acceso al gimnasio WMT mediante acuerdos con terceros.
Contacto institucional y derivación
Web y WhatsApp conectados con la atención de entrenadores y delegados por categoría.
Rugby playa · 2024–2026
Marketing y organización de un torneo con más de diez equipos masculinos y femeninos.
Una identidad compartida
Web, LinkedIn, Instagram y contacto del club articulados alrededor de una propuesta reconocible.
Ingresos por patrocinio
Aumenté los ingresos por patrocinio mediante nuevos acuerdos comerciales y activaciones de marca.
Una vida social con continuidad
Un punto de encuentro que permite compartir más allá de entrenamientos y partidos y facilita la organización del tercer tiempo.
Una base más sólida para acompañar al equipo
Este trabajo amplió los servicios y la estructura que sostienen la vida del club. Durante esta etapa, el sénior masculino conquistó la Tercera Catalana y la Copa Catalana de Bronze: hitos colectivos del equipo y de quienes lo acompañan.